آراد راه حل جامع جبران خدمات فرهنگ سازمانی نگهداشت کارکنان تعامل با سرمایه انسانی
با افتخار همراه شماییم تا با دانش و توانایی تیم مان کمک کنیم منابع انسانی را هم مسیر با استراتژی کسب و کار مدیریت کنید. پاسخگویی کامل به نیاز های مادی و معنوی کارکنان نقطه شروعی است که اولین محصول ما یعنی “سازمانیتو” در آن به شما کمک می کند.
آراد برای سازمان ها چه ارزش هایی خلق می کند؟
۲.۴ برابر
احتمال داشتن مشتریان مشعوف
۵.۱ برابر
احتمال ایجاد حس تعلق و دل بستگی
۴.۳ برابر
احتمال انجام نوآوری موثر
۲.۲ برابر
احتمال تحقق اهداف مالی
محصول سازمانیتو با اتصال به سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) می تواند برنامه های حوزه منابع انسانی یا حتی Total Rewards سازمان شما را با توجه به فرهنگ سازمانی شما تنظیم کند تا سازمان بدون بدون پیچیدگی های اجرایی (مسائل مالی، حقوق و تدارکات) بتواند در زمینه منابع انسانی به خوبی پیشرفت کند.
رفاهیات سازمانی
رفاهیات هدفمند در جهت ارتقا سطح آسایش و رفاه کارکنان سازمان
BNPL سازمانی
کارمندان می توانند در لحظه خرید نمایند و بعداً سازمان پرداخت نماید
آموزش و مشاوره منابع انسانی
عارضه یابی و ارائهی راهکارهای متناسب با نیاز سازمان
حوزههای تمرکز آراد در محدوده جبران خدمات جامع کارمندان
قدردانی کارکنان
فضای تعاملی برای اشتراک گذاری تجربه کاری و بازخورد فرهنگ سازمانی
وام و مساعده
ارائه وام و مساعده حقوق میتواند گامی موثر در جهت رفع مشکلات مالی کارکنان و افزایش رضایت شغلی آنان باشد.
بیمه تکمیلی سازمانی
پوششهای تکمیلی را به بیمه پایه اضافه می کند و به کارمندان و اعضای مجموعه در مواقع ضروری یاری میرساند.
حوزههای تمرکز آراد در محدوده جبران خدمات جامع کارمندان
آشنایی با محصول جبران خدمات جامع
جبران خدمات جامع، نوعی سیستم حقوق و مزایا است که شرکتها به کارمندان خود ارائه میدهند که شامل پاداشهای مالی و غیرمالی میشود. بسیاری از سازمانها که بستههای پاداش به کارمندان ارائه میدهند، این کار را برای شناسایی و پاداش دادن به افراد و تیمهایی انجام میدهند که به اهداف دست مییابند.
امکان مدیریت بودجه و رفاهیات کارکنان
رفاهیـات ابزاری برای مدیریـت و ارائـه خدمـات رفاهـی کارمنـدان که می توانید در ایـن ابزار، طیـف وســـیعی از نیـــاز هـــای ضـــروری تـــا نیـــاز هـــای متعالـــی افراد بـــه ســـادگی قابـــل اســـتفاده میباشـد تـا کارمنـدان حـس آسـایش، سـهولت، سرعـت، تنـوع دریافـت خدمـات و افزایـش کیفیـــت ســـطح زندگـــی را در ســـازمان شـــما حـــس کننـــد.
رفاهیات متنوع در بازارگاه خدمات رفاهی
کارمندان با استفاده از پنل رفاهیات خود می توانند از طریق تامین کنندگان مختلف با توجه به موجودی کیف پول خود که توسط سازمان ها به عنوان رفاهیات شارژ شده است نیاز خود را برطرف کنند . نحوه کار با تامین کنندگان بدین صورت است که پس از انتخاب محصول یا کالای خود می توانند در قسمت درگاه، هزینه را به صورت اعتباری خود پرداخت کنند.
قدردانی کارکنان
قدردانی شامل به رسمیت شناختن تلاشهای کارکنان با پاداشهای غیرمالی است تا به اعضای تیم احساس انگیزه و احترام داده شود. مدیران میتوانند علاوه بر حقوق، مزایا و برنامههای رفاهی، با اعطای جوایز، ارتقاء شغلی و تمجید کلامی یا کلمات تأییدی، از کارکنان خود قدردانی کنند.
دردسر های منابع انسانی را با رفاهیات به پایان برسانید!
آیا از مشکلات جبران خدمات جامع خسته شده اید؟
ما رفاهیات را معرفی می کنیم، راهکارهای هوشمند که به شما کمک می کند تا یکپارچگی با سایر ابزارهای کارکنان، طراحی کاربرپسند، دسترسی به رفاهیات در هر لحظه و هر جا و ….
رفاهیات به طور خاص برای منابع انسانی طراحی شده است و می تواند به شما در حل مشکلات منابع انسانی کمک کند.
پس همین امروز برای رزرو دموی خود اقدام کنید
با جدیدترین محتواهای منابع انسانی در بلاگ آراد آشنا شوید
گریدینگ شغلی گریدینگ شغلی به روش ارزیابی گفته میشود که بعضی از سازمانها برای ارزیابی عملکرد کارکنان به منظور افزایش بهرهوری آنها انجام میدهند. در اصل، این فرآیند برای انجام اقداماتی مانند افزایش حقوق یا...
مدل های شایستگی یک ابزار استراتژیک است که به سازمانها، به ویژه کسبوکارهای کوچک و متوسط، کمک میکند تا نیروی کار مورد نیاز برای دستیابی به اهداف بلندمدت خود را شناسایی و جذب کنند. مدل...
مدیریت نسل Z یکی از چالشهای اصلی و مهم سازمانها در دنیای امروز است. با پیشرفت فناوری و ورود نسل جدید به بازار کار، بسیاری از شرکتها در تلاشاند تا نحوهی مدیریت و ارتباط با...
انواع مزایای شغلی: ۱۷ مزیتی که منابع انسانی باید از آن آگاه باشند به گفته ریچارد برانسون، این مشتریان نیستند که حرف اول را میزنند، در واقع کارمندان در اولویت قرار میگیرند. اگر به کارمندان...
3 طرح رفاهی برای بهبود رفاه کارکنان امروزه مفهوم رفاه به نسبت گذشته بسیار انعطاف پذیرتر و پویاتر است؛ به طوری که مقیاسها و معیارهای جدید به تدریج به انواع موجود افزوده میشود تا با...
نگهداشت نیروی انسانی نگهداشت نیروی انسانی، حفظ پرسنل مولد و بااستعداد و کاهش گردش مالی از طریق ایجاد فضای کاری مثبت برای ارتقای تعامل، هدف اصلی منابع انسانی سازمانهاست؛ که شامل قدردانی از کارکنان، ارائه...